福利百科问答!人力资源应该如何选择企业福利?高质量员工福利的经验是什么?

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事实上,对人力资源来说,简单地分配项目并不太难。困难在于让大多数员工对预算满意。

1.传统节日的福利至关重要吗?为什么要给予传统的假期福利?

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传统节日福利是员工福利的一种。其目的是促进员工的经济发展,提高所有机构员工和用户的粘性。传统的假日福利分布均匀,不仅有助于公司完善福利系统软件,还能吸引和吸引员工,给员工很多信任和荣誉,激励他们提高效率。如果你不支付福利或者支付的不好,这将导致员工对公司比较并感到不满意。

2.传统节日的一般好处是什么?

传统节日的好处大致包括以下四类:现金、实物礼物、定制礼物和传统节日主题活动。

3.这四种常见好处的特点和效果是什么?

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“多少更适合红包?定制礼物的实际效果是什么?必须举行传统节日主题活动吗?”在手术过程中,人力资源部仍会有一些疑问。不同的利益有不同的特点。只有认清并结合企业的实际情况,才能充分发挥企业的效能。现金许多大企业的传统假日福利不包括现金。这不是因为大企业吝啬,而是因为他们背后有更多的理由。现金不同于其他礼物,存款具有明显的边际效益下降规律。大量的金钱和利益往往很难达到相匹配的实际效果,给公司造成了小损失和大损失。此外,金钱和雇员的工资属于“普遍等价物”。如果每个传统节日企业都送出金钱和礼物,员工会下意识地将其作为合法收入使用,以降低其刺激效果。总而言之,作为传统节日福利的一部分,金钱礼物不必在每个传统节日里分发。

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定制礼物

取代传统礼物逐渐成为员工的首选福利。人力资源部门在规划福利计划时也应该包括它。

以同样的方法

也许定制礼物是近年来的“新宠”,那么真正的礼物在传统节日福利中扮演着“不可移动的山”的角色。实物礼物通常在传统节日福利中占有一席之地,并与其自身特点密切相关。

帮助激励员工。

真正的礼物不具备“钱”的普遍对等特征。赠送实物礼物不容易让员工认为是合法收入,而是公司对员工的关心,从而赢得信任,从而提高员工自身的工作效率。节约公司成本是有益的。购买大量实物礼品可以使企业获得低于报价的团购折扣,减少公司员工福利支出。

被同行业的公司超越并不容易。

同行业的公司可以超越下属公司的薪酬结构和薪酬水平,成为“偷猎”的主要资金来源。然而,真正的礼物涉及经销商、零售价格和定制等难题,不能被同一个行业复制。作为员工福利的一部分,实物礼品是公司文化的重要组成部分,也是企业在人才市场上与同行业竞争的主要资金之一。

传统节日主题活动

虽然开展活动在一定程度上可以在公司营造一种愉快的氛围,实现建设企业文化的目标,但主题活动的策划和举办通常会消耗大量的人力和物力。考虑到传统节日气氛和相匹配的暑假时间,春节前的企业年会是最有计划和举办的,其他传统节日可以灵活调整。

4.预算应该如何分配?

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掌握了传统节日福利的类型和特点后,预算分配如下。美国经济危机后,斯坦福大学政治经济学专家教授阿夫纳·格里夫(Avner Greif)明确提出构建员工福利,使公司能够至少用这笔钱来刺激剩余员工,减少员工焦虑,提高效率,抑制潜在的裁员。

员工福利的构建实际上是指:在36美元的员工福利中,11.24美元(占31.2%)为现金,15.78美元(占43.8%)为实物,5.6美元(占15.5%)为公司自有产品,其余为其他企业的福利。

美国通用汽车公司(General Motors)利用这一构成分配圣诞节福利预算:预算的1/3用于分配现金,预算的1/2用于分配实物,其余用于显示购买和维护员工汽车的特别优惠。这促使2017年第一季度员工的辞职率在历史时期持续下降。参照员工福利建设的基本理论和通用汽车的实际活动,我们可以总结出各种福利的大致预算份额:现金约占30%,实物约占50%,其他福利约占20%。

此外,如果企业举办传统节日主题活动,必须充分考虑以下内容:货币成本具有12.25的高产出率(即每12.25元的成本可以转化为100元的产出率,这远远高于其他因素。定制礼物的份额相对较低。如果其中一些被拿走,预算可能太小,无法保证质量和数量。实物本身的预算相对较高。建议从实物预算中提取一些,但要使用更多的钱,并定制一些礼物。回到搜狐看更多

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